Compte-rendu du colloque « Leadership créatif »

Le 17 septembre dernier, ATELYA, VOIRIN Consultants, MosaiC (un centre de recherche affilé à HEC Montréal) et l’Institut de formation transformationnelle ont animé le colloque « Leadership Créatif ». L’innovation, la créativité, les nouveaux modes de gestion et les usages collaboratifs étaient au cœur des discussions, parmi lesquelles ont participé plus d’une trentaine d’invités.

Au cours de ce colloque alliant la recherche académique et le monde des affaires, trois grandes conférences ont mis en lumière les caractéristiques et les enjeux du leadership créatif, de la transformation des leaders et de la gestion des entreprises innovantes. De plus, l’interaction entre chercheurs et professionnels a permis de soulever plusieurs questions et réflexions quant à la dimension créative des organisations et à la transition vers l’Entreprise 2.0.

La première conférence a été animée par Patrick Cohendet et Laurent Simon, professeurs à HEC Montréal et co-directeurs du centre MosaiC. Retraçant l’histoire du management depuis la dernière décennie, ces derniers ont démontré l’importance accrue de la créativité au sein des entreprises contemporaines. Appuyée par une récente étude de IBM Institue for Business Value, les conférenciers ont soulevés que le leadership créatif devient une compétence primordiale à un monde de plus en plus complexe, au détriment de l’efficacité et de la productivité.

La seconde conférence a été animée par Gilles Brouillette, co-fondateur de l’Institut de formation transformationnelle. Elle portait sur les différents stades d’évolution de la pensée des leaders. Ces stades donnent lieu à différents profils types, parmi lesquels près de 90% des leaders sont considérés comme des experts ou des fonceurs, alors que seulement 10% sont considérés comme des catalyseurs d’idées. En d’autres mots, les leaders d’aujourd’hui et de demain doivent développer de nouvelles perceptions de gestion afin de faire face aux défis à venir, tel que la rétention des meilleurs talents, le partage et la collaboration, etc. Cette conférence a permis de porter un regard introspectif, notamment sur les habiletés et sur la façon de penser de chacun de nous.

La dernière conférence a été animée par Frédéric Creplet, directeur général de VOIRIN Consultants et Patrice Létourneau, directeur associé du cabinet ATELYA. Elle a mis l’accent sur l’importance des usages collaboratifs et outils 2.0 comme levier de transformation des organisations à l’ère d’une société reposant sur l’innovation. Les meilleures pratiques d’Entreprise 2.0 ont été présentés et illustrées à l’aide de cas réels liés à l’industrie de la connaissance.
 

Auteur : Luc Lespérance, ATELYA