L'Entreprise 2.0 - Acte IV : ROI et analyse de la valeur

L'Entreprise 2.0 - Acte IV : ROI et analyse de la valeur

Ce livre blanc est le quatrième acte d’une série consacrée à l’Entreprise 2.0.

 

Après avoir étudié le concept global, puis la conduite du changement et l’impact des réseaux sociaux d’entreprise, nous nous intéressons ici au ROI (Return on Investment) de l’Entreprise 2.0.

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L'Entreprise 2.0 - Acte III : Les réseaux sociaux d'entreprise

L'Entreprise 2.0 - Acte III : Les réseaux sociaux d'entreprise

L’ambition de ce livre blanc est de permettre aux décideurs de démystifier le concept « Réseaux Sociaux d’Entreprise », en regard du passage vers l’Entreprise 2.0.

 

Il met en lumière les composantes des réseaux sociaux, les usages émergents, la gouvernance appropriée ainsi que les impacts métiers. De plus, il répond à un besoin d’éclaircir les usages liés à un RSE comparativement à ceux liés aux espaces collaboratifs disponibles sur un portail d’entreprise.

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L'Entreprise 2.0 - Acte II : La conduite du changement

L'Entreprise 2.0 - Acte II : La conduite du changement

L’entreprise « traditionnelle » ou 1.0 avait pour principe d’être centrée sur le document ; celui-ci était au cœur du système et des préoccupations. L’apparition du « 2.0 » (que ce soit le web, l’entreprise ou l’administration) a introduit un changement majeur, parce qu’il est centré sur l’individu : le facteur humain y est ainsi prépondérant.

 

L’ambition de ce second acte sur l'Entreprise 2.0 est de permettre aux décideurs de démystifier la conduite du changement inhérente au concept d’Entreprise 2.0.

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SharePoint 2010

SharePoint 2010

Fruit collectif de collaborateurs de Conseils ATELYA et VOIRIN Consultants, ce livre blanc propose différentes perspectives de nos consultants à l’égard de la solution SharePoint 2010, comme levier au concept d’Entreprise 2.0.

 

À noter : En leur qualité de cabinets conseils et d’assistants à maitrise d’ouvrage, Conseils ATELYA et VOIRIN Consultants sont indépendants de toute solution technologique disponible sur le marché, incluant Microsoft SharePoint 2010.

 

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L'Entreprise 2.0

L'Entreprise 2.0

L’ambition de ce livre blanc est de permettre aux décideurs de démystifier le concept d’Entreprise 2.0, au regard des mutations économiques, sociales et technologiques de la dernière décennie.

 

Par conséquent, ce livre blanc examine les transformations des modes de travail et la valeur du concept «Entreprise 2.0» : comment les usages collaboratifs et les technologies associées peuvent aider les entreprises à atteindre une meilleure performance et maintenir un avantage compétitif ?

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Administration 2.0

Administration 2.0

Quelles sont les possibilités liées au développement d’un service public numérique ? Dans un contexte où les marges de manœuvre budgétaires se réduisent pour les administrations, comment répondre au mieux aux besoins actuels et futurs des citoyens ?

 

Dans cette note, Thierry Weibel, directeur des activités Conseil en Systèmes d’information & Administration 2.0 de VOIRIN Consultants, propose des voies inédites pour garantir une plus grande...

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Démystifier la gestion de l’innovation et de la créativité

Démystifier la gestion de l’innovation et de la créativité

Gestion des idées, co-création, innovation ouverte (open innovation), intelligence collective, gestion de l’innovation… la multiplicité des termes à la mode, souvent obscures au premier contact, rend difficile de s’y retrouver pour un non-initié.

 

Le présent document vise à démystifier le phénomène la gestion de l’innovation en faisant un tour d’horizon des raisons expliquant sa popularité, en présentant les activités...

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Conduite du changement dans le cas d'un portail Intranet

Conduite du changement dans le cas d'un portail Intranet

Désormais, le rôle des TI est transformé. Les systèmes d’information ne doivent plus être considérés comme des facilitateurs (centre de coût), mais bien comme des acteurs organisationnels proactifs, initiateurs des activités d’innovation et d’optimisation. Ceci dit, les systèmes ne peuvent créer à eux seuls la valeur escomptée…

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Réussir un projet Intranet 2.0

Réussir un projet Intranet 2.0

Ecosystème Intranet, innovation managériale, Web 2.0, systèmes d'information : Un nouvel ouvrage sur l'Intranet et les modalités projet !
Depuis la parution début 2003 d'Ingénierie de projet Intranet (F. Creplet, Editions d'Organisation), plus de six ans ont passé et les usages et technologies de l'Intranet ont évolué…

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Nos services conseil

Nos services conseil

Conseils ATELYA et VOIRIN Consultants accompagnent des organisations privées et publiques depuis plus de 30 ans. Voyez l'ensemble des fiches produits que nous offrons, divisé en trois axes de service :


Compte-rendu du séminaire « ROI de l’Entreprise 2.0 »

Compte-rendu du séminaire « ROI de l’Entreprise 2.0 »

Le 25 novembre dernier, Conseils ATELYA – la filiale nord-américaine de VOIRIN Consultants – et le Mouvement Desjardins – Services de cartes – ont organisé un séminaire sur le retour sur investissement de l’Entreprise 2.0. Ce séminaire a permis déterminer les différentes façons de calculer les retours attendus des investissements faits dans le domaine du Web 2.0, et ce, à l’interne de l’organisation.

 


Livre blanc sur les usages du Web 2.0

Livre blanc sur les usages du Web 2.0

Suite à son projet de recherche portant sur les usages du Web 2.0 dans les organisations, le CEFRIO propose à Conseils Atelya de collaborer à son livre blanc, considérant l'expertise du Cabinet. Ce livre blanc porte notamment sur l'émergence du Web dans les organisations, les usages associés dans les domaines privé et public, les bénéfices et les indicateurs de suivi de même que sur un scénario de mise en oeuvre vers le modèle de l'Entreprise 2.0.

Pour télécharger le livre blanc


Compte-rendu du séminaire « Community Manager d’Entreprise »

Compte-rendu du séminaire « Community Manager d’Entreprise »

Le 21 septembre dernier, Conseils ATELYA – la filiale nord-américaine de VOIRIN Consultants – HEC Montréal et la Société des Transports de Montréal (STM), ont organisé un séminaire sur le rôle du « Community Manager » au sein des entreprises.

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Compte-rendu du séminaire « Les Réseaux Sociaux d'Entreprise » avec IBM Bromont et Microsoft Canada

Compte-rendu du séminaire « Les Réseaux Sociaux d'Entreprise » avec IBM Bromont et Microsoft Canada

Le 24 mai 2011, Conseils ATELYA / VOIRIN Consultants ainsi que IBM Bromont et Microsoft Canada ont animé le séminaire « Les Réseaux Sociaux d'Entreprise : Un pas vers l'Intelligence Collective – Nouvelle Édition », à Montréal.

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Compte-rendu du colloque « Réseaux Sociaux d'Entreprise »

Compte-rendu du colloque « Réseaux Sociaux d'Entreprise »

VOIRIN Consultants et Atelya a organisé, le 3 février dernier, un séminaire colloque sur le thème des Réseaux Sociaux d’Entreprise et le défi de l’intelligence collective. 40 participants – des représentants de grandes entreprises françaises & étrangères – ont pu écouter des interventions variées...

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Conférence « Entreprise 2.0 » 2010

Conférence « Entreprise 2.0 » 2010

Conseils ATELYA et VOIRIN Consultants participent du 8 au 11 novembre à la 3ème édition 2010 de la Conférence Enterprise2.0. Après New York et Las Vegas, cette édition automnale se tient au cœur de la Silicon Valley, à Santa Clara, ville « frontière » entre Mountain View (siège de Google) et Sunnyvale (siège de Yahoo!).

Ne manquez nos billets compte-rendus de cette conférence internationale...

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Compte-rendu du colloque « Administrations publiques 2.0 »

Compte-rendu du colloque « Administrations publiques 2.0 »

Le 4 novembre dernier, ATELYA et VOIRIN Consultants ont organisé le colloque « Administration publique 2.0 ». Ce colloque a réuni les représentants de 6 municipalités locales pour discuter des nouvelles opportunités d’aménagement numérique des territoires…

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Compte-rendu du colloque « Leadership créatif »

Compte-rendu du colloque « Leadership créatif »

Le 17 septembre dernier, ATELYA, VOIRIN Consultants, MosaiC (un centre de recherche affilé à HEC Montréal) et l’Institut de formation transformationnelle ont animé le colloque « Leadership Créatif ».
L’innovation, la créativité, les nouveaux modes de gestion et les usages collaboratifs étaient au cœur des discussions, parmi lesquelles ont participé plus d’une trentaine d’invités…

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